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我认为答案是不会。但是整个行业急剧萎缩是必不可免的，时间跨度可能要一年，甚至两年。
很明显，第一波受到冲击的是在线培训机构。几家头部的在线教育大厂，一直靠资本输血走互联网规模扩张的路，这种模式前提条件是要有充足的资金做后盾。但按目前的形势，再想通过上市途径获取投资回报基本是不可能的，资本撤出是必然的。
一是做新业务，几家在线大厂都在谋求转型，做成人教育的有，做素质教育的有。但由于资金原因导致失去前端流量支持，新业务的获客将受到巨大的考验。如何利用现有数据挖掘新的客户需求将是未来半年内最大的挑战。
二是维持现有的K12课程。做一个大胆的极端预测：第一、节假日及寒暑假不得开设补习班；第二、收费必须入到银行的指定监管账户。第三、周末两天及暑假，学校将担负起更大的责任开设托班。第四、国家制定收费指导价。
如果出现这种情况，对在线大厂来说可能是一个巨大的机会。家长补习的需求还在，怎么办？有条件的请家教，其他人怎么办？周中的在线大课--双师模式会是一个相对来说对机构，对家长都是成本较小的最优解决方案。在线以内的小班模式可以吗？也许能，但从成本角度考虑几乎很难生存下去。
第三种情况是所有人都不希望看到的：机构无力运营，老板跑路。这已经开始了，并且还将持续很长一段时间。做为家长，请务必捂紧钱袋子！记住，国家规定教培机构只能收3个月的费用，多一天也不要给。一味让你多付钱的机构，很可能就是现金流紧张的机构。多跑几家辅导机构比较才能将可能出现的损失降低到最小。愿意按规定收费的机构，相对来说财务状况比较良好。
这里得分几种情况来看，例如某某方这类企业，本身教育产品线就很广，受影响是肯定的，但是有其他产品线支撑。放长远来看反而是发展的机会，毕竟剩者为王。
只做K12的怎么办？还能怎么办？要么转型，要么关门。个人不认为存在有能活得滋润或长远能保持正增长的纯K12培训机构存在。运营成本的压力是会传导的，没有寒暑假班，周末又少了一天时间教育培训，仅靠平时的补习课耗，很难维持。
绝大部分（70%）机构--特别是只做K12培训的机构--可能会关门。口碑良好，做中大班的能留下来一批。主要看老板初心是把机构当生意，还是当教育事业。
做为单校区，甚至几个人的工作室模式的小机构来说教育培训。原本就是经过市场红海竞争考验的，能活下来。特别是个人工作室，会活的比较滋润。
类似轻轻家教的中介平台，可能会有新的增长点。找家教，特别是找好的家教，将是大部分家长的最大需求。
一切要看中高考！！明博体育！真的不一定的！学生的学习时间本质上是没有变化的，变化只是在哪里，跟谁学而已。谨慎，不盲目乐观，一动不如一静，看清楚形势再动，可能才是最优解。
以上仅是个人的观点，欢迎探讨。下次说说很多渠道都不让投放广告的形势下，当下教培机构的市场营销该怎么做？家长又该如何应对呢？谢谢