刚进店是非凡的视觉触感；场景、体验、互动化的店面格局让科技赋能的互联网在零售业态表现得栩栩如生，第一直觉是“生鲜+奇特”。

　　该店营业面积约4000平米，汇集超市、餐饮、电商、智慧配送；是典型“四态”博亚体育合一的综合性门店。

　　“盒马”利用门店APP引流、无论是在店内还是在APP下单，都能享受盒马圈半小时内送达的服务博亚体育。店内融入了餐饮，顾客选购生鲜后，可在餐厅现场加工。“盒马”强大的直采供应链为货品提供了质保，特色海鲜来自全球，波士顿龙虾、澳洲澳虾博亚体育、俄罗斯帝王蟹等。

　　“盒马”店与传统零售店的最大区别是，用大数据、移动互联、智能物联网、全链路数字化系统，真正实现了“人、货、场”三者之间的优化匹配，盒马圈半小时内送达是完整物流链优组的体现。其核心来自驱动能力强大的算法。

　　“新零售”字面表意比较抽象，难于使人理解； “新零售”根本核心是：“以用户为中心，线上、线下场景、智能物流的完美融合”；零售的本质是为客户提供商品和服务，“新零售”也是零售，只是营商模式的转换。

　　在移动互联网时代，“新零售”没有固定的定义、没有统博亚体育一的模式，随着5G到来、AI技术不断进步，“新零售”会跟随技术的更迭而演奏出更丰富多彩的营商模式；“新零售”是零售业态发展的一个必然趋势！

　　通过透析阿里“盒马鲜生”案例的分享！相信你会对“新零售”有出浅入深的感受吧！从中也能体会到：

　　不仅仅是化妆品行业，所有实体经济在分享高歌猛进的“新零售”态势时，被誉为时代“宠物”的“新零售”能拥抱你吗？能否带你走入“新零售”的蓝海？

　　传统的实体经济、零售业如何适应“新零售”？目前唯一的方式只能背靠大树顺应“新零售”业态的发展潮流。

　　“盒马”的成功如果能为未来超市的发展趋势提供了一个营商模式行业动态，最后被复制到传统的超博亚体育市或更多的行业，有可能在未来会成为一种“代替传统零售业”的主流零售模式。